2013 | 2 Jahre und 3 Monate | FinTech, Zahlungssystem

Head of Project Management

  • Schwerpunkte:
    • Projektleitung von agilen (technischen) Projekten von der Konzeption bis zur Auslieferung / Go-Live
    • Teamleitung von 8 Projektleitern
    • Aufbau der Projektleitung und Optimierung des Portfolioboards
    • Entwicklung folgte Scrum und SOA
    • Brücke zwischen agilem Vorgehen und Wasserfall-Methodik
  • Umgebungen:
    • Oracle
    • Java
    • Scrum
Details:
  • Verantwortung aller produktspezifischen Projekte.
  • Leitung des Portfolioboards
  • Aufbau der Methodik und des Teams
  • Disziplinarische Führung
  • Budgetkontrolle
  • Leitung von Projekten
  • Direkte Berichtslinie zum Geschäftsführer

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